从设置Care-Covid-19测试网站的课程中吸取的经验教训

从设置Care-Covid-19测试网站的课程中吸取的经验教训

由Melanie Padgett Powers,作家

在全国各地的卫生部门期间增加Covid-19测试能力,建立了临时护理点测试网站。在5月19日APHL.. 2021 Annual Conference会议,“弹出问题:非传统检测站点的质量保证,”实验室领导人分享了创建这些网站时的挑战和经验教训。

2020年4月1日,威斯康星州实验室有能力执行3,482新冠肺炎在一天内分子测试。通过通过临时护理点测试站点扩大容量,该州现在具有每天执行59,273个测试的能力。

通过伙伴关系为成功奠定基础

密尔沃基市卫生部与之合作威斯康星州卫生服务部在现在的15个便携式Abbott ID中快速扩大密尔沃基测试,现在Covid-19分析仪。密尔沃基的公共卫生专业人士在无家可归者庇护所,惩教设施,学生保健中心,消防部门和健康诊所的遗址设立,为弱势群体提供了护理。由于Covid-19测试结果可能需要大约15分钟,因此Milwaukee卫生部门的Kristin Schierble,MLS,Milwaukee City MLS表示,一些网站有多个分析仪来加速测试。

“每个部署网站都有自己的挑战,”Schieble说。 “对于传统上没有作为实验室确定的网站,发现专门的员工能够管理护理点测试,同时履行大流行中的所有其他日常行动。”

此外,至少有一半的地点具有有限的空间,并且没有建立临时实验室的理想位置。然而,“所有网站都能够在高风险的人口或环境中快速减轻Covid-19]的蔓延,”Schieble说。

创建一个护理点计划

为了建立一个成功的护理计划,密尔沃基公共卫生实验室重点是四个主要领域的规划:团队选择,培训,工具和外展。 Schieble说,早起的时间提前清楚地提前清楚,建立核心团队对成功至关重要。

“概述了一开始的角色和职责,因此有一些效率,人们并不复制努力,并且可以真正关注手头的任务,”她说。 “团队选择真的有助于确保顺利和及时的推出。”

核心团队由临床服务副专员,实验室主任,准备/检测协调员,技术人员和Schieble作为实验室运营经理组成。

当它来到培训时,团队意识到在每个网站上指定一个“超级用户”,确保遵循所有程序,并将随时可用。在某些地点,他们必须在联系回答电子邮件和电话的重要性后给予留下深刻的印象。

必须考虑到谁应该接受培训,举办的内容,将发生培训,以及如何提出培训。护理点实验室运营商可能没有实验室经验,因此融入了重要的临床实验室改善修正案(CLIA)法规培训安全协议和指导。 “这包括协助网站获取[克利亚]豁免证书,如果他们需要一个,或帮助他们导航对现有证书的修改,”Schieble说。

还有注意什么类型的工具和资源来用于确保在这些网站上的一致性。密尔沃基部门创建了标准化文件,其中包括培训指南,质量控制日志,能力评估文件以及评估物理空间和站点容量的网站调查。所有文件都是为捕获CLIA要求而开发的。

规划的第四个部分是外展。卫生署行政人员进行了预先筛选电话,以便衡量伙伴兴趣并开始选择网站。在预屏幕之后,每个站点完成了网站评估调查。

“公共卫生实验室自豪地依靠最高的安全标准来保持我们的员工安全,”Schieble说。 “所以,在非传统设置中实现护理点测试系统时,它是分享此信息或知识的无价值。这是教育和推进社区环境安全实践的一个很好的机会。“

图为:来自密尔沃基卫生部门的科学家在非传统测试网站上向运营商提供实践培训。 (由MDHL提供的照片。)

APHL.. 2021年度会议在线在线举行于5月4日至20日,2021年。查看最后计划和遵循#aphl.加入谈话。

Melanie Padgett Powers是一位自由撰稿人和专门从事医疗保健和公共卫生的编辑。

发表评论

您的电子邮件地址不会被公开。必需的地方已做标记*